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title: コロナ対策に関する企業課題と解決策 
description: 企業・コンサル・有識者の知恵をまとめたコロナショックの乗り越え方
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#### Special Report コロナ対策に関する企業課題と解決策 

#### 企業・コンサル・有識者の知恵をまとめたコロナショックの乗り越え方 2020-04-20

[![DLB2](https://landing.proffit.jp/hs-fs/hubfs/DLB2.png?width=245&height=40&name=DLB2.png "DLB2")](https://landing.proffit.jp/corona-report-download_form2?hsLang=ja-jp)

## 今、何に取組むべきか？どう解決すべきか？

新型コロナウィルスによる企業への影響が拡がる中、100社の大企業と1,000社の中小企業、Proffitをご利用頂いている160社以上のコンサルファームから、直面する「悩み」とその「解決策」を集め、24の対策テーマをまとめました。

対策テーマは大きく「STEP１：緊急対策の準備」「STEP２：危機突破に向けた施策実行」「STEP３：収束後の成長プラン策定」に分かれ、部門によって悩みが異なっています。そのような悩みに対して、企業・コンサル・実務有識者が考える「解決策」をまとめた資料です。多くの企業の皆様にとって、この難局を乗り越え、収束後の成長につなげていくヒントになることを心より願っております。

1. **  大企業・中堅中小企業が取組む24個の対策テーマが掲載**
2. **  各悩みに対するコンサル・有識者から集まった解決策を掲載**
3. **  テーマごとに役立つ参考情報ソースを掲載**

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## ダウンロード頂いた方には、別途、部門別の解決策に関する詳細資料を送付いたします 【事業会社の方限定】

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## 本レポート作成にご協力頂いた企業

![MAcenter_logo](https://landing.proffit.jp/hs-fs/hubfs/MAcenter_logo.png?width=219&height=47&name=MAcenter_logo.png "MAcenter_logo")

## 株式会社日本M&Aセンター

中堅・中小企業のM&A仲介実績は業界最多5,000件超。成長戦略部は、全国の中堅企業の成長を実現するというミッションで、M&A成約の先の成長までを見据えた質の高いサービスを提供している。本レポートでは、1,000社を超える日本全国の中堅・中小企業の顧客基盤を活かし、様々な業界・業種の悩みを集約。

[![MIMIRロゴ](https://landing.proffit.jp/hs-fs/hubfs/MIMIR%E3%83%AD%E3%82%B4.png?width=132&height=28&name=MIMIR%E3%83%AD%E3%82%B4.png "MIMIRロゴ")](https://mimir-inc.biz/)

## 株式会社ミーミル（UZABASEグループ）

「経験知に価値を与える」をミッションに、日本国内6,000人のエキスパート・ネットワークを構築し、業界第一線のエキスパートへインタビューやレポート作成依頼ができる「エキスパートリサーチ」、先端領域の市場の未来像について有識者の見解を集約した「エキスパートオピニオン」を提供。

## 多数のご回答を頂いたコンサルファーム

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### 資料ダウンロードフォーム

## 掲載内容 （業績改善・リモートワーク関連）

コロナショックの業績影響をどのように予想すればよいか？  
業績悪化が見込まれる中、コスト削減をどう進めるべきか？  
収束後の業績回復をどう見込むか？（中期経営計画見直し）  
収束後に向けてどのように事業・組織再編をすべきか？  
在宅勤務ルールはどのように定め、補償をしているか？  
リモートワークのために利用しているツールは？  
リモートワークにおけるセキュリティの懸念と対応策は？

 

## （新事業・営業・研修・SCM関連）

リモートワークの状況下で、新事業をうまく進めるには？  
After/Withコロナ社会で、求められる価値はどう変わるのか？  
After/Withコロナ社会に向け、新事業創りを成功させるには？  
オンラインマーケティングにどうシフトすべきか？  
新入社員向けの教育・研修をどのように実施しているか？  
サプライチェーンの見直し・BCP対応はどう取組むべきか？  
…など約60個の悩みに関する解決策を掲載

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